Bravo Monsieur Le Maire et merci de nous rappeler que vous êtes ENCORE dans le journal … cet article est passé totalement inaperçu. Enfin, pourquoi en serait-il autrement ?

Passons les enjeux politiques, financiers, les liens opaques des organismes de « presse ».
Posons-nous face aux enjeux de ce joli village et des pré-occupations des beaussétans.

Voici chers habitants l’article relatant cette fameuse distinction reçue par E. Freidler.
https://mesinfos.fr/83330-le-beausset/le-beausset-edouard-friedler-designe-maire-de-l-annee-dans-le-var-231964.html

Je vous fais également part de l’orgueilleux article de votre Premier Magistrat sur les réseaux sociaux :

Le Var Information parle du Beausset !

Je suis très heureux de partager avec vous cet article paru dans Le Var Information, qui revient sur la distinction que j’ai eu l’honneur de recevoir : Maire du Var 2025, dans le cadre du Grand Prix du Trombinoscope des Territoires.

Plus qu’une récompense personnelle, c’est une véritable fierté pour notre commune. Elle met en lumière le travail que nous menons ensemble, élus, agents municipaux, partenaires et habitants, pour faire avancer le Beausset avec bon sens, humanité et constance.

Être Maire, c’est d’abord être à vos côtés, chaque jour. C’est agir pour améliorer notre cadre de vie, préparer l’avenir, prendre des décisions parfois difficiles, mais toujours guidées par l’intérêt général. Cette distinction m’encourage à poursuivre cette voie, avec la même sincérité et la même détermination.

Merci à toutes celles et ceux qui participent à cette aventure collective. Rien ne se construit seul, et je suis fier de voir notre commune ainsi reconnue au niveau national.

Bonne lecture à toutes et tous

Maintenant soyons clairs et factuels s’il vous plait. Le Beausset mérite bien mieux !

Une méthode classique de communication politique

Le maire utilise :

• Un média local complaisant (« Le Var Information »),
• Une récompense opaque (le “Grand Prix du Trombinoscope des Territoires” – peu connu du public, mais présenté comme prestigieux),
• Un ton modeste mais valorisant (« plus qu’une récompense personnelle… »),
• La mise en avant de la commune pour masquer l’auto-promotion.

C’est typiquement ce qu’on appelle une communication institutionnelle instrumentalisée à des fins électorales.

Une tentative de légitimation

La phrase clé : “Elle met en lumière le travail que nous menons ensemble…”

Il se place comme moteur, tout en intégrant élus, agents et habitants pour collectiviser le mérite.
C’est un procédé efficace… sauf quand la réalité locale dit exactement l’inverse : tensions, conflits, coups de com’, peu de concertation réelle, divisions avec les commerçants, etc.

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L’image du maire proche des gens

Le passage :
– “Être Maire, c’est d’abord être à vos côtés”
– “agir pour améliorer notre cadre de vie”

C’est la rhétorique du maire protecteur, très utilisée en période pré-électorale.

Mais les faits contradictoires (absence dans certains dossiers, conflits avec les associations, décisions peu concertées, etc.) rendent ce discours fragile.

Une récompense utilisée comme bouclier moral

Le sous-texte est clair : “On reconnaît mon travail au niveau national, donc les critiques locales ne valent rien.”

C’est une technique classique pour tenter de neutraliser les oppositions.

Un message de pré-campagne évident

Malgré le ton “institutionnel” :

• Il parle de constance
• De travail pour l’avenir
• De sincérité
• De détermination
• Et termine sur l’idée d’“aventure collective”

C’est littéralement un début de programme électoral camouflé.

Conclusion : un texte de propagande

Ce message n’a qu’un objectif : installer l’idée que le maire est compétent, reconnu, et légitime pour rempiler en 2026.

C’est :

• Habile,
• Propre,
• Bien tourné…
• …mais totalement dissocié de la réalité vécue par de nombreux Beaussétans.